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专访希尔顿大中华区兼蒙古国区域工程总监李

2019/07/18 来源:韶关信息港

导读

专访:希尔顿大中华区兼蒙古国区域工程总监李力2013年11月30日由全国星级酒店总工程师协会和中国酒店工程师协会主办的“2013全国酒店

专访:希尔顿大中华区兼蒙古国区域工程总监李力

2013年11月30日由全国星级酒店总工程师协会和中国酒店工程师协会主办的“2013全国酒店总工程师技术论坛高峰会”在东莞塘厦三正半山酒店隆重举行。

(迈点 陆春晓讯)2013年11月30日由全国星级酒店总工程师协会和中国酒店工程师协会主办的 2013全国酒店总工程师技术论坛高峰会 在东莞塘厦三正半山酒店隆重举行。迈点现场采访到了希尔顿大中华区兼蒙古国区域工程总监李力。

希尔顿大中华区兼蒙古国区域工程总监李力

迈点:您本人如何看待未来酒店工程技术发展趋势?

李力:工程的发展趋势,酒店,从建筑行业说,是复杂的建筑之一,相对于住宅、办公或者住宅建筑来说,它是一个服务性建筑,服务于宾客,所以将来很多新技术方面的东西会在酒店应用,但是技术应用应该要有谨慎的尝试的阶段,不能一哄而上,不成熟是不能随便在酒店应用的。

迈点:现在酒店行业的人才培训方式有很多种方式,比如说,先之络公开课这样的专业培训、酒店工程高峰论坛类似的线下活动、全国工程总监群这样的线上同行群交流,如何看待不同的人才培训模式?

李力:工程管理人才培训,络培训,是很大的需求和亮点。不过,我个人认为酒店的管理人才一定要从实际操作方面去培养,也就是说要从底层开始培养。因为酒店的工程管理往往是比较实际性的、复杂的系统,而不是从书本上和理论上能完全学得的东西,而是靠经验的累积。所以工程管理人员,一定要从底层开始。目前我认为工程人才培养处于一个比较难的点上,因为现在的中国年轻人的层面看,从各方面来说 比较看重舒适的环境、好的收入的行业,对工程这个行业不是很关注, 但是我认为一个好的工程人才,能够有发展的话,在酒店这个行业是有个很大的发展前途,因为这个行业是年纪越大经验越丰富发展越好。

迈点:给年轻工程人员一些建议?

李力:年轻人,首先要有专业知识,要去从学校里、络去学习专业知识,第二呢,到底层去深入实践,然后去培养自己的管理能力,升入到更高的境界。一定要有专业精深,要有激情要想学,才能成为一个好的工程部经理。

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